20250207 ニュース

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バンス米副大統領が旧統一教会関連行事で講演 「宗教の自由はトランプ政権の重要課題」

イーロン・マスクは、支出の完全な透明性を確保するために、米国財務省をブロックチェーン上に構築することを提案している。 国民は納税者のお金の動きをリアルタイムで追跡できる。

ファイザーの内部告発者が内部文書を公開し、公開後2か月以内に158,000件を超える副作用報告を受けていたことが明らかになりました。

トランプ政権により閉鎖が進む左翼支援組織USAIDは日本の外務省と繋がっていた。2002年、外務省は『USAID-日本グローバルヘルス・パートナーシップ』を締結、2024年9月にUSAIDと協力覚書を署名。

「我々が確認したところによると、ウクライナの大統領ゼレンスキーは月額1,100万ドル(約16億5,000万円:1ドル=150円で計算)を受け取っている。 これが彼の給料です。

イーロン・マスク氏が率いる「天才ハッカー」により、これまで隠蔽されてきた悪行が次々と暴露される中、ディープステート関係者が証拠隠滅のために急遽USAIDのビルへ侵入しようとしていることが判明しました。

ビル・ゲイツとトランプ大統領が会食した。 ビル・ゲイツは降伏してトランプにDSの情報をリークした。 DS側の工作員が全てトランプ大統領側に流れた。 ビル・ゲイツと関係している日本のDS組織も時間差で解体に向かうのは確定しました。

これは凄い!! USAIDが本当に即日で閉鎖されています。 これでは証拠隠滅も出来ませんね。 これを手本にして 財務省も閉鎖しましょう!

オーストラリア大陸にはこんな見た事もない生き物が棲息してるんだ

森永卓郎さんが、財務省がなぜザイム真理教と呼ばれているほど極悪なカルト組織なのかをめちゃくちゃ分かりやすく解説。

アメリカ CIA全職員の早期退職を通知 USAIDの職員も全員早期退職を通知。 CIAとUSAIDは、強制的に解体されました。

トランプ大統領は、ソブリン・ウェルス・ファンドの創設を求める大統領令に署名した。 増税の代わりに、利益は国民配当として国民に還元される。

アメリカ最大の汚職のデパート“USAID”が各国の人身売買組織に資金を提供していたことが分かり、 巨大犯罪組織“USAID”と協力していた日本の岸田にXで批判が集まっています。

悩まない思考法/悩む時間はムダ/問題をなくす3つの方法/悩みを課題に昇華する5ステップ/「10回に1回」の法則/ラッキー大喜利/悩みは自分から生まれる/どんな悩みも「1時間集中」で消える

要約

「悩まない人の考え方」 – 木下勝寿 (YouTube) 要約

1. 悩みとは?

  • 問題が発生し、それに対応できないまま長時間思考停止している状態を指す。
  • 問題を解決するには、以下の3つの方法がある:
    1. 問題そのものを解決する
    2. 問題を問題でなくする(リフレーミング)
    3. 問題を具体的な課題に昇華させる

2. 悩まない思考アルゴリズム

  • うまくいかない vs 思い通りにいかない
    • 「うまくいかない」:目的を達成できない状態
    • 「思い通りにいかない」:計画した方法では達成できないが、別の方法なら可能
    • → ほとんどの問題は「思い通りにいかないだけ」で、方法を変えれば解決する。
  • 問題を問題でなくする
    • 8割の問題はスルーできる。
    • 例:「Aさんに嫌われている」→ 実害がなければ気にしなくて良い。
    • 悩みは外部要因ではなく、自分の解釈が生み出している
  • 「10回に1回」の法則
    • 10回挑戦すれば1回は成功する。
    • 成功者は最初の9回の失敗を気にせず、早く失敗して学ぶ。
  • 「ラッキー大喜利」
    • どんな出来事も「ラッキー!」と捉え、その理由を考える思考ゲーム。
    • 例:「交通事故で1ヶ月入院」→「仕事を離れて人生を見直す時間ができた」。

3. 悩みを課題に昇華する5ステップ

  1. 悩んでいることを自覚する(「自分は悩んでいる?」と問う)
  2. 不快の原因を特定する
  3. 最終目的を確認する(「何がどうなれば良い?」)
  4. そのための具体的な行動を決める
  5. すぐに実行する(「ピッと思ったらパッと動く」)
  • 例:起業したいが資金がない
    • 悩み:「資金がない」
    • 課題化:「まずは他社商品を売って資金を貯める or 実績を作って融資を受ける」
    • 行動:「すぐに販売を開始する」

4. 人間関係の悩み

  • 悪い人間はいない、悪い関係性があるだけ
    • 人間関係の問題は「人を変える」のではなく「関係性を変える」ことで解決する。
    • 例:嫌な同僚がいる → 物理的・精神的に距離を取る / 他人の視点を学ぶ。
  • 善悪二元論を捨てる
    • 「相手が悪い」と決めつけず、背景を考える。
    • 例:電車で騒ぐ子供 → 実は親が重大な知らせを受けたばかりかもしれない。

5. 全部自責思考

  • 「責任」と「原因」を切り分ける
    • 原因が他人にある場合でも、自分が責任を取る(=問題を解決する)と考える。
    • :部下がミスをした → 上司が責任を取って解決するのが管理職の役割。
    • → 他人の責任にしないことで、ストレスを減らせる。
  • 株式会社自分の経営者として考える
    • **「会社に雇われている」ではなく「自分は会社と契約している」**と考える。
    • 会社の方針に不満があるなら「どうすれば成果を出せるか?」を主体的に考える。
    • 給与が上がらないなら「転職 or 自分の提供価値を見直す」などの経営判断をする。

6. まとめ

  • 悩みは長く抱え込むのではなく、1時間集中して考えれば消える
  • 思考停止せず、最終目的を明確にし、すぐに行動を起こすことが重要
  • 「悩む」のではなく「課題に変えて行動する」ことで、人生の無駄な時間をなくす

旧統一教会(家庭連合)について、世間にかなり誤解されている真実と正しい情報 旧統一教会に関するマスコミの偏向報道について

要約

要約: 「旧統一教会(家庭連合)について、世間にかなり誤解されている真実と正しい情報」

(Timestamp付き)

  1. メディアによる偏向報道の問題(00:01-02:11)
    • 旧統一教会(家庭連合)に関する日本の大手メディアの報道が極端に偏っており、印象操作が行われている。
    • その結果、日本国民には実態が正しく伝わっていない。
  2. 正しい情報を知る必要性(02:11-03:19)
    • 誤解を解くためには、まず正しい情報を知ることが大切。
    • メディアが一部分だけを切り取るため、全体像が見えなくなっている。
  3. 自身の立場と経験(04:22-07:39)
    • 話し手は家庭連合の信者ではないが、過去に交流があり、内部の活動をある程度理解している。
    • その経験をもとに、偏向報道の問題を指摘する。
  4. 安倍元首相銃撃事件との関連(05:28-06:35)
    • この事件が、家庭連合に対する批判を加速させた。
    • 事件を繰り返さないために、冷静で正しい判断が求められる。
  5. 家庭連合は反日ではない(18:39-26:23)
    • メディアは家庭連合を「反日的」と報道しているが、実際にはそうではない。
    • 慰安婦問題や徴用工問題には関与しておらず、日本の保守政治家とも関係が深い。
  6. 家庭連合の政治・社会的な貢献(27:28-32:49)
    • 反共産主義、スパイ防止法推進など、日本を守る活動をしてきた。
    • ボランティア活動や保守政治家の支援にも積極的に関わっている。
  7. 霊感商法の実態と誤解(41:27-44:47)
    • メディアは過去の事件を強調するが、2009年以降は刑事事件もなく、近年は民事訴訟もほぼない。
    • 山上容疑者の家族には5000万円が返金されているが、この事実は報道されていない。
  8. 家庭連合の信者の姿勢(37:11-39:20)
    • 信者は無償でボランティア活動を行っており、私利私欲ではなく社会貢献を目的としている。
    • メディアの報道とは異なり、実際には良心的な人が多い。
  9. メディア報道の問題点(46:59-50:14)
    • 家庭連合の実態を無視し、ネガティブな情報のみを取り上げることで、日本国民に誤解を植え付けている。
    • これは宗教弾圧であり、倫理的に問題がある。
  10. 国民の主体的な判断を促す(51:18-53:32)
  • メディアの情報を鵜呑みにせず、多角的な視点で正しい情報を得るべき。
  • 家庭連合の活動実績を正しく評価し、公正な判断をする必要がある。

この動画では、家庭連合に対する偏向報道の問題点を指摘し、視聴者に正しい情報を知る重要性を訴えている。

【特集SP】トランプ&マスクが”DSの喉元”である「歴史上最も巨大な世界的テロ組織」を打倒しました!文化人ニュース #1345(2/4 火)

要約

要約: 「【特集SP】トランプ&マスクがDSの喉元である巨大テロ組織を打倒」

(文化人ニュース #1345 | 2/4 火)

  1. USAIDの閉鎖決定(00:01 – 01:07)
    • イーロン・マスクが、アメリカ国際開発庁(USAID)について、トランプ大統領と協議し閉鎖に合意したと発表。
    • トランプは「USAIDは過激な愚か者によって運営されている」と発言し、改革を決断。
  2. USAIDの問題点と疑惑(01:07 – 03:18)
    • マスク氏は、USAIDの運用が不明瞭であり、資金の浪費や不正利用が多いと指摘。
    • 例として、セルビアでのDEI(多様性・公平性・包括性)推進に150万ドル、アイルランドのDEIミュージカル制作に7万ドルなど、支出が適正でないと批判。
  3. USAIDの資金流用と不正利用の暴露(03:18 – 05:28)
    • USAIDの資金が、LGBT支援や環境保護活動などに流用されていることが判明。
    • コロンビアのトランスジェンダー関連事業、エジプトの観光事業支援、アフリカの特定団体への数億ドルの提供など、疑問視される支出多数。
  4. トランプ政権の対策と反応(05:28 – 06:32)
    • トランプは、USAIDの資金流用を「浪費・詐欺・乱用」と断言し、即座に改革を進めると表明。
    • ルビオ国務長官は、「USAIDの多くの機能は外交方針に沿う形で継続するが、税金を使う以上適正管理が必要」と強調。
  5. 民主党側の反発と影響(06:32 – 08:41)
    • 民主党議員やUSAID職員が閉鎖に強く反発し、「米国を守るのは国民であり、マスクではない」と抗議。
    • USAIDがメディアに資金提供し、プロパガンダを拡散していた可能性が指摘される。
  6. ウクライナ支援の不透明性(08:41 – 10:50)
    • USAIDはウクライナの政権交代や反政府運動を支援していたとされる。
    • 2014年のユーロマイダン革命に50億ドルの資金提供、戦争援助資金の多くが不明瞭な形で流用されていることが指摘される。
  7. トランプ&マスクによる「DS(ディープステート)」打倒(10:50 – 12:59)
    • USAIDの閉鎖は、「歴史上最も巨大な世界的テロ組織を打倒した」と評価される。
    • USAIDを通じて各国の政権転覆が行われ、米国の政治家や企業が関与していた疑惑が深まる。
  8. 国際的影響と日本との関連(12:59 – 15:08)
    • USAIDはG7以外の国々を経済的に従属させるためのツールだったとされ、非G7諸国への影響が懸念される。
    • 日本の特別会計と類似点があり、日本の資金流用も疑われる可能性がある。
  9. ゼレンスキーの発言とさらなる疑惑(15:08 – 17:20)
    • ウクライナのゼレンスキー大統領が、米国からの戦争援助資金の58%がウクライナに届いていないと告発。
    • 「ワシントン内部で資金が流用されている」との主張が、USAIDをめぐる不正疑惑を裏付ける形となる。
  10. 日本への影響と今後の動き (17:20 – 19:31)
  • 日本政府もウクライナへ追加支援を継続しており、資金の透明性が問われる。
  • NHKが一部報道したが、詳細には触れず、今後の日本国内での追及が期待される。

この番組では、USAIDの実態がディープステート(DS)の資金源だった可能性を強調し、トランプとマスクがそれを打倒したと報じています。番組の主張を基にまとめましたが、内容の真偽については視聴者自身の判断が求められます。

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この記事を書いた人

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